Sunday 29 September 2013

Cara Melacak iPhone iPad Yang Hilang / Di Curi

Cara Melacak iPhone iPad Yang Hilang / Di Curi

Mari kita mulai dengan skenario terburuk: iPhone hilang, dan Anda belum mengamankan perangkat Anda dengan kode akses atau mengatur Find My iPhone – alat anti pencurian dari Apple. Sayangnya, setelah ponsel lepas dari tangan Anda, Anda hanya dapat menyelamatkan sedikit data berharga Anda. Tanpa perlindungan pada ponsel Anda, tugas yang paling penting adalah mengurangi kerusakan yang terjadi. Jika Anda membeli iPhone Anda dengan banderol operator, minta operator langganan Anda untuk menonaktifkan ponsel Anda, yang mencegah pencuri menggunakan data Anda dan mengganti kartu SIM di dalamnya.

Perlu diperhatikan, ketika Anda menonaktifkan layanan, Anda tidak akan dapat berkomunikasi dengan iPhone Hilang Anda melalui Find My iPhone. Tapi sekali lagi, skenario ini mengasumsikan bahwa ini bukanlah satu-satunya pilihan.

Selanjutnya, Anda harus mulai mengambil langkah-langkah untuk mencegah pencuri mengakses informasi pribadi Anda pada iPhone. Mulailah dengan mengunjungi web yang sering Anda kunjungi dari setiap aplikasi dan layanan pada ponsel Anda dan melihat apakah mereka memiliki pilihan untuk logout perangkat lain, mencabut token. Jika pencuri menggunakan ponsel Anda untuk online, maka hal ini akan mudah untuk dilakukan. Jika Anda tidak dapat menemukan pilihan untuk mencegah login ponsel, cukup reset password Anda. Setelahnya, kabari teman dan keluarga Anda tentang pencurian iPhone Anda. Ada kemungkinan teman dan keluarga Anda akan membantu Anda untuk mencari iPhone Anda yang hilang. Anda dapat mencegah mereka dari menjadi korban juga.

Berjaga-jaga dan Menghindarkan Kejadian Serupa

Hal terbaik yang mutlak yang dapat Anda lakukan untuk mencegah ponsel Anda hilang adalah membuat account iCloud dan mengaktifkan Find My iPhone pada iPhone Anda. Untuk melakukannya, cukup tekan pengaturan, iCloud, dan kemudian gulir ke bawah ke Find My iPhone yang berada di bagian bawah ponsel. Setelah diaktifkan, Anda akan dapat remote kunci, pesan, atau menghapus perangkat dari portal web iCloud atau dari perangkat iOS lain dengan aplikasi Find iPhone.

Lebih pentingnya lagi, Anda akan dapat untuk mengaktifkan radio GPS perangkat Anda dan melihat berada dimana ponsel Anda secara real time.

Ketika Anda sudah mengatur pengaturan ini, maka atur iPhone Anda untuk melakukan backup pada iCloud sehingga Anda dapat dengan cepat dan mudah untuk mengaktifkan kembali telepon pengganti. Ketika terhubung ke iTunes, Anda juga dapat mengkonfigurasi iPhone Anda untuk mengenkripsi backup dan memasukkan informasi login. Pastikan Anda melakukannya sesering mungkin dan jangan sampai Anda melewatkan informasi penting. Memang tidak ada satu pun pengguna diluar sana yang ingin ponselnya hilang, namun berjaga-jaga ini tidak hanya akan menghadapi kejadian terburuk seperti iPhone hilang, namun menghindarkan ketika iPhone Anda rusak.

Jika Anda selalu memikirkan keamanan, pertimbangkan perubahan kode akses di dalam perangkat Anda. Anda juga dapat memilih untuk mengaktifkan lebih lama passphrase bukan kode akses stAndar empat digit, membuat telepon Anda jauh lebih sulit untuk terbuka. Untuk mengaktifkan kode akses yang kompleks, ketuk Settings, General, Passcode Lock, dan Simple Passcode off. Anda akan diminta untuk membuat passphrase yang baru, yang dapat mencakup lebih dari sekedar angka.

Amankan iPod Touch dan iPad Anda

iPads adalah perangkat bermasalah, karena sebagian tidak memiliki radio selular. Ini berarti Anda tidak dapat bergantung pada penyedia nirkabel Anda untuk membantu mengunci mereka, Anda juga tidak bisa mengirim perintah untuk itu setiap saat menggunakan Find My iPhone. Benar-benar meyakinkan bahwa tablet yang diciptakan Apple adalah sebuah gadget yang terkurung. Untuk perangkat iOS tanpa koneksi seluler, sangat penting bahwa Anda mulai ‘berkomunikasi dan mengamankan’ dengan mereka sebelum hal yang buruk terjadi.

Staying Safe

Apple memiliki sejumlah alat yang berharga untuk membantu Anda memulihkan dan mengamankan perangkat iOS yang hilang atau dicuri. Sayangnya, mereka universal yang mengharuskan perangkat dikonfigurasi sebelum Anda membutuhkannya. Sementara itu mungkin memperlambat Anda pada awalnya, meluangkan waktu untuk membuat account iCloud, memungkinkan kode akses, dan menggunakan password manager, namun dari semanya ini, Anda akan selalu menempatkan perangkat Anda dalam posisi yang aman.

Kalau rapat tidak perlu lagi makanan kecil

Minggu, 19 Februari 2012
Manufacturing Hope 14

Sudahkah terbukti jumlah rapat-rapat di Kementerian BUMN turun 50 persen seperti yang saya inginkan? Angka pastinya masih dikumpulkan. Tapi dari penjelasan para direktur utama BUMN, terasa sekali jumlah rapat itu menurun drastis.

“Rasanya turun 60 persen,” ujar Nur Pamudji, Dirut Perusahaan Listrik Negara. “Selama tiga bulan ini saya baru rapat dua kali di kementerian. Kira-kira menurun 75 persen,” ujar Karen Agustiawan, Dirut Pertamina.

Rapat memang harus dikurangi. Kerja yang harus ditambah. Kerja, kerja, dan kerja. Di birokrasi, kesibukan rapat itu memang luar biasa. Jadi salah anggapan masyarakat selama ini kalau birokrasi itu malas. Birokrasi itu rajinnya bukan main. Kalau sudah rapat bisa panjang sekali. Bahkan untuk satu topik saja bisa dilakukan berkali-kali.

Tentu ada dampak negatifnya. Penghasilan sejumlah staf menurun. Dampak lainnya: banyak ruang rapat yang kosong. Saya suka turun-naik dari lantai ke lantai. Terasa benar ruang yang mahal itu terlalu boros penggunaannya. Padahal ruang rapat itu banyak yang ukurannya besar. Maka beberapa staf di Kementerian BUMN mengusulkan agar segera dilakukan penataan ulang seluruh ruang kerja.

Tentu saya menghargai usul seperti itu dan harus segera dilaksanakan. Pepatah hemat pangkal kaya rupanya sudah banyak dilupakan di zaman yang serba ada ini. Digantikan adagium: boros itu meningkatkan pertumbuhan ekonomi! Kalau semua orang berhemat, siapa yang belanja? Bagaimana nasib pabrik-pabrik?

Boros ruangan tentu memberikan contoh yang kurang baik. Secara kasar bisa dihitung paling sedikit akan ada dua lantai dari gedung 22 lantai di dekat Monas itu yang bisa dihemat. Beberapa BUMN yang selama ini masih sewa kantor (ada satu BUMN yang untuk salah satu bagiannya harus sewa kantor Rp 50 miliar selama lima tahun!) bisa pindah ke gedung ini.

Apakah penurunan jumlah rapat di Kementerian BUMN itu sudah membuktikan otomatis BUMN-BUMN kini lebih banyak kerja, kerja, kerja? Tentu belum bisa dibuktikan seketika. Bukti yang terbaik adalah hasil tutup buku akhir tahun nanti. Benarkah kinerja BUMN meningkat? Ataukah berkurangnya panggilan rapat dari kementerian itu justru melonggarkan kontrol dan membuat BUMN kian malas?

Berkurangnya jumlah rapat secara drastis di Kementerian BUMN itu sebenarnya bukan berarti menurunnya intensitas komunikasi. Sejumlah rapat itu kini sudah digantikan oleh terbentuknya grup BlackBerry Messenger.

Misalnya ada satu grup BBM yang semua anggotanya eselon satu. Maka meski Rapim Kementerian BUMN hanya dilakukan satu minggu satu kali (tiap Selasa jam 07.00), pada dasarnya rapat itu berlangsung bisa beberapa kali sehari. Hanya forumnya tidak di ruang rapat dengan sebuah meja rapat, tapi di forum BBM. Peserta bisa di mana saja dan sedang melakukan apa saja. Yang jelas tidak ada hidangan makanan kecil dalam rapat seperti ini.

Ada juga grup BBM yang anggotanya menteri, wakil menteri, seorang deputi, dan semua direktur utama BUMN yang bergerak di bidang pangan. Maka masalah-masalah peningkatan produksi beras di BUMN dibicarakan di “ruang rapat tanpa hidangan” ini.

Demikian juga ada grup BBM bidang gula. Anggotanya menteri, wakil menteri, deputi bersangkutan, dan semua direktur utama yang membawahi urusan gula. Ada grup BBM energi. Dan sebentar lagi, setelah holding perkebunan terbentuk akan diadakan grup BBM perkebunan.

Rapat melalui grup BBM seperti itu intensifnya bukan main. Juga hemat sekali waktu. Bahkan “rapat itu” berlangsung tidak mengenal hari dan jam. Bisa saja pada hari Minggu ada topik yang harus dibahas. Bahkan ada yang sampai jam 23.00 waktu setempat masih mengajukan pendapat.

Isi dan kualitas pembicaraan tidak kalah dengan rapat yang dilaksanakan di ruang rapat sungguhan. Meski menggunakan BBM, jangan khawatir dimanfaatkan untuk yang bukan-bukan. Tidak akan ada pembicaraan mengenai apel malang atau apel washington di situ.

Sesekali ada yang memasukkan humor, tapi biasanya kalau lagi akhir pekan. Arifin Tasrif, Dirut Pusri Holding yang tergabung dalam grup BBM pangan, termasuk yang suka kirim humor. Hanya kadang saya sulit mengenali nama asli mereka karena banyak yang pakai nama maya. Arifin Tasrif, misalnya, di BBM menggunakan nama Kapal Selam. Rupanya dia sekalian jualan pempek Palembang.

Tentu saya sangat menganjurkan agar semua BUMN membentuk grup-grup BBM seperti itu. Intensifnya luar biasa. Ini saya rasakan sewaktu masih di PLN. Waktu itu saya memiliki tujuh grup: grup khusus yang anggotanya semua direksi plus sekretaris perusahaan, grup saya dengan para general manajer se-Jawa-Bali, grup saya dengan para general manajer se-Indonesia barat, grup saya dengan semua general manajer se-Indonesia Timur.

Juga grup saya dengan para manajer perencanaan, grup saya dengan para manajer keuangan, grup saya dengan para manajer SDM, dan seterusnya. Keluhan masyarakat, info soal korupsi, pengaduan tender yang main-main dan segala persoalan yang berkembang bisa langsung dikomunikasikan melalui grup BBM.

Model komunikasi manajemen seperti ini, sekaligus bisa menerabas batas-batas hirarkhi dan birokrasi. Juga bisa lebih terbuka. Kekurangan di satu tempat langsung diketahui siapa pun di tempat lain. Kalau tidak terbiasa memang seperti membuka aib dan kelemahan, tapi itulah cara yang efektif untuk melakukan perbaikan.

Kalau niatnya sudah untuk melayani masyarakat, soal kelemahan yang dibuka di depan sesama manajer seperti itu tidak akan terasa sebagai aib lagi. Justru dengan cara itu tanggungjawab bisa muncul.

Apalagi bukan hanya soal kekurangan yang dibeber di grup BBM. Tapi juga soal prestasi. Dulu sering saya memasukkan pujian dari pelanggan listrik yang dikirimkan via SMS ke handphone saya. SMS itu langsung saya masukkan ke dalam grup BBM. Sebagai pendorong bahwa hasil kerja keras mereka diapresiasi oleh masyarakat luas.

Salah satu contoh ketika Peter Gontha memuji PLN via SMS; yang merasa kaget petugas PLN begitu cepat datang ke rumahnya yang listriknya lagi bermasalah dan petugas itu tidak mau diberi uang tip. SMS itu saya masukkan ke grup BBM dan dalam waktu singkat menyebar luas ke jajaran PLN.

Sungguh sangat banyak rapat yang sebenarnya bisa diselesaikan dengan cara yang tidak perlu harus membuang waktu sampai lima jam (satu jam perjalanan, tiga jam rapat, satu jam perjalanan kembali). Kecuali kalau rapatnya benar-benar harus dan bisa mengambil keputusan saat itu.

Tentang rapat pimpinan Kementerian BUMN sendiri, kini tidak lagi dilakukan di kantor kementerian BUMN. Tiap Selasa lokasi rapat itu berpindah dari BUMN satu ke BUMN lainnya. Sekaligus agar seluruh eselon satu Kementerian BUMN mengetahui dengan mata kepala sendiri markas BUMN yang selama ini sering mereka panggil.

Sekalian untuk mengecek apakah di BUMN tersebut juga sudah dilakukan rapat pimpinan setiap Selasa jam 07.00 waktu setempat. Rapat paling jauh dilakukan di BUMN Angkasa Pura II Selasa lalu. Sekalian untuk mengecek persiapan perbaikan Bandara Soekarno-Hatta.

Perubahan memang sedang dilakukan. Ruang ATC/tower sudah lebih disiplin dan bersih. Tidak ada lagi yang merokok di ruang kontrol lalu-lintas pesawat. Peningkatan kapasitas tower menjadi dua sisi juga sudah hampir selesai.

Satu sodetan express taxy sudah selesai, tinggal membuat satu lagi. Bagian-bagian jalan yang sempit yang menjadi sumber kemacetan di sekitar bandara sudah dipagari seng, pertanda proyek pelebaran jalan sedang dilakukan.

Yang tahun ini mulai dikerjakan adalah: pembuatan gedung parkir empat tingkat di tengah-tengah antara terminal satu dan dua. Di tengah-tengah itu tahun ini mulai dibangun juga stasiun kereta api. Gedung parkir dan stasiun itu harus selesai akhir tahun depan.

Sementara menunggu gedung parkir, segera dilakukan pengaturan darurat: banyaknya mobil yang menginap di bandara akan disediakan lokasi khusus. Kendaraan karyawan bandara dan karyawan toko-toko di bandara akan dialihkan juga di lokasi lain. Ini agar lokasi parkir bandara lebih diperuntukkan melayani penumpang.

Terminal 3, yang sekarang ini hanya seperti huruf I, akan dikerjakan menjadi huruf U lebar. Berikut apron-nya sekalian. Dari terminal tiga akan dihubungkan dengan kereta tanpa supir menuju Terminal 1 dan 2. Pembangunan Terminal 3 ini juga harus sudah selesai akhir tahun depan. Kalau semua pekerjaaan itu selesai maka daya tampung Bandara Soekarno Hatta meningkat menjadi 60 juta pemakai jasa. Sekarang ini sudah 50 juta pemakai jasa per tahun yang memadati bandara yang mestinya hanya untuk 22 juta pemakai jasa itu.

Memang masih ada proyek besar lainnya: membangun landasan nomor 3 dan membangun Terminal 4. Tapi proyek ini memerlukan waktu lebih panjang. Masih harus membebaskan tanah 730 Ha yang tentu tidak akan mudah.

Dengan mengurangi kesibukan rutin berupa rapat-rapat yang kurang efektif, pemikiran memang bisa lebih dicurahkan untuk hal-hal yang lebih mendasar.

Rapat, tentu saja penting. Tapi kebanyakan rapat bisa membuat orang sinting! (ANT)

Dahlan Iskan
Menteri BUMN

BUDIDAYA KELINCI SEBUAH PROGRAM PEMBERDAYAAN MASYARAKAT UNTUK MEWUJUDKAN MASYARAKAT YANG MANDIRI OLEH DAHLANIS PASURUAN

BUDIDAYA KELINCI SEBUAH PROGRAM PEMBERDAYAAN MASYARAKAT UNTUK MEWUJUDKAN MASYARAKAT YANG MANDIRI OLEH DAHLANIS PASURUAN

KANDANG

1. Kandang harus mampu melindungi kelinci dari hujan,panas,hembusan angin langsung dan ancaman predator (tikus,anjing,ular)

2. Selama hidup kelinci akan terkurung dalam kandangnya,diperlukan ukuran kandang yang sesuai , tidak terlalu besar dan tidak terlalu kecil. Kelinci didalam kandang harus bisa tidur terlentang. Dan untuk ukuran kandang yang sesuai dengan kebutuhannya adalah:

 Induk pejantan dan induk betina ukuran (1m x 1m x 1m) untuk 1 induk

 Kandang pembesaran ukuran ( 1m x 2m x 70 cm) untuk 15 anakan usia 3 bulan

 Kandang umbaran ( 3m x 4m ) tanpa atap

 Kandang sakit anakan ukuran (30cm x 20cm x 40cm) untuk 1 ekor kelinci anakan

 Kandang sakit dewasa ukuran (60cm x 40cm x 50cm) untuk 1 ekor kelinci dewasa

3. Bahan utama bamboo dan ram kawat anti karat

4. Kotak melahirkan ukuran (40cm x 25cm x 30cm )

MAKANAN

1. Makanan utama kelinci berupa hijau hijauan (rumput,daun daunan,sayuran). Alam desa menyediakan bahan makanan melimpah yang tidak perlu membeli untuk mendapatkannya. Didaerah perkotaaan bisa menggunakan sampah sayuran pasar yang banyak terbuang di pasar pasar tradisional

2. Getah tanaman tidak baik untuk kesehatan kelinci, diperlukan cara khusus agar kelinci terhindar dari penyakit perut yang disebabkan oleh getah hijau tanaman, untuk menghindari penyakit tsb, rumput atau sayuran segar yg dipotong perlu dilayukan selama minimal 4 jam atau disimpan selama 1 hari, baru diberikan ke kelinci

3. Makanan tambahan berupa konsentrat yang berbahan utama : ampas tahu,premix maupun prebiotik

4. Pastikan selalu ada persediaan makanan minimal untuk satu hari berikutnya Dalam situasi normal,disarankan menggunakan bahan makanan yang disediakan oleh alam disekitar kandang kelinci,tetapi dalam kondisi tertentu yang mengakibatkan tidak tersedianya bahan makanan dr alam, bisa digunakan konsentrat ditambah makanan fermentasi dari tanaman dan ddaunan kering

PENGOLAHAN HARIAN

1. Jam 07.00 dilakukakan pembersihan kandang(bagian dalam dan luar). Jika ditemukan alas kandang yang terlalu kotor ( karena bekas sakit diare) alas kandang harus diambil dan dibersihkan dengan air bersih dan sabun pembersih. Setalah kering alas kandang dimasukkan kembali ketempatnya setelah sebelumnya dibersihkan sekelilingnya

2. Pemberian makanan diberikan 3x sehari dengan system jam 08.00 diberi pakan konsentrat, jam 15.00 diberi pakan rumput , jam 21.00 diberi pakan rumput dan hijauan

3. Bersamaan diberi pakan,perlu dilakukan pengamatan terhadap kelinci yang kurang sehat/sakit,jika ditemukan kelinci yg kurang sehat segera pisahkan untuk mendapatkan perawatan yg semestinya

4. Setelah seluruhnya diberi makan dan diperiksa kesehatannya,dilakukan pembersihan tempat minum dan setelah itu diisi kembali dengan air bersih

5. Perlakuan khusus kepada indukan yang menyusui antara lain

 makanan yg diberikan harus lebih banyak dari biasanya,dan bahan makanan yg diberikan jg gizinya lebih tinggi

 Air minum diberi vitamin

 Jika anaknya belum bisa keluar dr kotak (kas) setiap hari wajib dilakukan pemeriksaan didalam kas. Jika ditemukan ada anakan yang mati,langsung dikeringkan dengan hairdryer atau kain lembut dan dipanaskan dengan sinar matahari sampai badannya hangat

PROSES PERKAWINAN

1. Perkawinan kelinci seharusnya dilakukan secara alamiah,dengan pengertian hanya dikawinkan pada saat betina mengalami masa birahi

2. Betina yang sudah birahi,dimasukkan kandang jantan,biarkan keduanya tingkah lakunya sambil tetap diamati sampai terlihat jelas telah terjadi perkawinan. Lima menit setelah terjadi perkawinan dua kali, betina diambil dan dikembalikan ke kandangnya sendiri

3. Tulis tanggal perkawinan dikandang betina sebagai tanda untuk mengetahui hari kelahiran

4. Cirri kelinci betina birahi secara kasat mata bisa dilihat dari tingkah lakunya seperti kepala sering digesek gesekkan kedinding kandang,juga bisa dilihat dari kemaluannya kelinci betina melalui warna kemaluannya, yaitu kelinci yg birahi warna kemaluannya berwarna merah darah, sedang bila tidak birahi warnanya merah muda

5. Untuk mengetahui telah terjadi kehamilan atau belum, bisa dilakukan dengan 2 cara :

• Perkawinan ulang,tujuh hari setelah tanggal perkawinan dilakukan perkawinan ulang,jika sudah terjadi kehamilan,kelinci betina tidak mau kawin,terus berlari lari,diam membungkuk atau berbunyi tanda telah hamil. Jika ternyata terjadi perkawinan kembali,kemungkinan besar perkawinan sebelumnya gagal (belum hamil)

• Perabaan pada perut kelinci,setelah 14 hari dari tanggal perkawinan diperut bagian kiri bawah jika diraba akan terasa ada butiran butiran kecil seperti kelereng, bila hal tsb terjadi maka sudah dipastikan kelinci hamil

6. Hindari perkawinan sedarah,satu saudara,anak dan bapak,anak dan ibu. Perkawinan sedarah akan memberikan keturunan yang kurang baik,mudah mati,cacat,bodoh dan berbagai sifat lain yang bertentangan dengan kelinci normal

7. Perkawinan berikutnya bisa dilakukan pada saat anakan mencapai umur 15hari. Yang terbaik dilakukan perkawinan pada indukan mengalami birahi pertama, yaitu pada usia bayi kelinci antara 3hari sampai 21 hari.perkawinn dimasa ini akan menjadikan produktifitas kelinci mencapai angka standart,6 kali beranak dalam 1 tahun.bila melawati masa ini,biasanya induk kelinci tidak mau kawin sampai anaknya disapih dari induknya, yang berdampak pada produktifitas beranak menjadi rendah.

8. Setelah dikawinkan kembali,induk kelinci kembali mengasuh anaknya selama 5 hari sebelum melahirkan yang kedua(hamil sambil mengasuh anak)

PROSES KELAHIRAN

1. Kelinci mengandung selama 28 hari sampai 32 hari atau rata rata 30hari. Tiga hari sebelum melahirkan sampai dengan hari kelahiran,biasanya kelinci akan membuat sarang sebagai tempat melahirkan,dengan cara mengambil bulunya sendiri dan mencari rerumputan dan dedaunan untuk dimasukkan kedalam kotak melahirkan (kas). Untuk itu pada hari kandungan ke 25 masukkan kotak melahirkan dititik yang bukan tempat kelinci tsb kencing.

2. Masukkan daun daunan kering yang lembut yang tidak membusuk dikandang(bukan dikotak melahirkan) untuk digunakan kelinci menyalurkan nalurinya dalam membuat sarang

3. Hindari pemberian pakan yang daunnya mudah busuk. Jika terlanjur dan oleh induk kelinci dimasukkan ke kotak melahirkan,segera ambil,sehingga didalam kotak melahirkan tetap kering dan terhindar dari barang barang yang menimbulkan bau.

4. Kelinci bisa melahirkan sendiri tanpa memerlukan bantuan dari pemeliharanya. Pada umumnya kelinci melahirkan dipagi hari atau 2/3 malam dikotak melahirkan yang telah disediakan.jika kelahiran diluar kotak melahirkan,anaknya segera diambil dan dimasukkan ke kotak melahirkan,pastikan tangan dalam keadaan bersih dan tidak bau

5. Dihari pertama dan kedua kelahiran,lakukan pengamatan dengan seksama ke induk kelinci,pastikan induk kelinci mau menyusui. Jika ragu ragu perlu dilakukan terapi menyusui

6. Induk yang menyusui akan masuk ke kotak melahirkan dan diam beberapa saat dengan sedikit mengangkat tubuhnya sekitar 10 sampai 20 manit

TERAPI MENYUSUI

1. Pada umumnya kelinci mampu menyusui sendiri tanapa bantuan pemeliharanya,sehingga hanya dengan pemberian pakan yang cukup dan bergizi tinggi,anakan kelinci akan tumbuh dengan sehat,namun beberapa indukan kelinci tidak mau atau malas menyusui. Biasanya terjadi pada induk yang baru pertama melahirkan atau induk yang sedang sakit/kurang sehat atau dari induk yang dilahirkan dari turunan sedarah. Jika menemukan indukan yang mals/tidak menyusui,lakukan terapi menyusui.

2. Terapi menyusui method pertama bisa dilakukan dengan cara memasukkan induk ke kotak melahirkan dan tetap memeganginya sampai 15 menit. Dengarkan dengan seksama dan pastikan ada suara bayi kelinci mntek induknya. Terapi ini dilakukan pada hari kedua kelahiran,pada saat pagi dan sore

3. Pengamatan terus dilakukan sampai dipastikan indukan mau menyusui anaknya. Jika hari ketiga masih ragu ragu,ulangi terapi menyusui metode pertama seperti hari ke kedua,begitu pula pada hari hari berikutnya.

4. Bayi kelinci yang disusui ,badannya hangat dan gemuk,gerakannya gesit. Jika menemukan bayi kelinci yang lebih kurus atau lebih kecil dari yang lain, itu pertanda kurang menerima air susu dari induk kelinci,lakukan terapi menyusui methode 2

5. Terapi methode 2 dilakukan dengan cara,mengambilbayi kelinci dari kotaknya dan menyusukan ke induk induk kelinci lain.tempatkan bayi bayi kelinciyang akan disusui dikotak tersendiri,pilih induk lain yang sedang menyusui dan masukkan kotak,lakukan seperti terapi methode 1

6. Jika anak kelinci lemas,tidak mampu mencari putting susu sendiri,gunakan terapi menyusui metode 3, pegang kedua telinga dan punggung indukan bersamaan,telentangkan dipangkuan,pegang anak kelinci yang akan isusui dan taruh diperut indukan,pastikan mulutnya menyusu ke putting susu indukan.biarkan anak kelinci menyusu sampai 15 menit atau sampai berhenti menyusu. Lakukan setiap hari 3x sehari sampai bayi kelinci kuat mencari putting susu sendiri.

7. Sambail dilakukan terapi menyusui metode 1,2,dan 3,induk kelinci perlu diterapi secara khusus dengan terapi menyusui metode 4 yaitu dengan mmberikan nutrisi yg bagus dengan memperbanyak konsentrat, dan berikan hijauan yang mampu memperbnyak produksi ASI seperti daun labu

PERAWATAN INDUK MENYUSUI

1. Pastikan kandang induk aman dari binatang predator

2. Pastikan ventilasi udara baik dan hembusan angin dari luar tidak langsung terkena kelinci

3. Pastikan makanannya bergizi dan minumannya bervitamin selalu ada didalam kandang

4. Pastikan kotak melahirkan tetapmkering dan bayi kelinci terlindung oleh blu induknya atau rerumputankering yang halus

5. Jangan biarkan orang lain memegang kotak melahirkan apalagi bayi kelinci. Induk kelinci sangat peka dengan bau bauan asing yang tidak dikenali oleh indukan, dan hal ini bisa membuat kelinci cemas, yang bisa berakibat pada indukan kelinci stress maupun indukan tidak mau menyusui

(BERSAMBUNG)

Dahlan Iskan dalam Sentilan Sentilun

Dahlan Iskan dalam Sentilan Sentilun





Dibalik Insiden CT tunjuk SBY : Persembahan Terakhir Untuk VOC & Obama

Dibalik Insiden CT tunjuk SBY : Persembahan Terakhir Untuk VOC & Obama

Ramai diberitakan di jejaring sosial terkait foto Chairul Tanjung menunjuk dengan tangan kirinya pada SBY, namun ada yang lebih menarik daripada insiden foto tersebut, apa itu?

Sebelum mengulas fakta dibalik berita, kami ulas mengenai foto yang ramai diperbincangkan.

Mengenai foto, jejaring sosial dan media nasional memberitakan foto dalam sebuah ruangan, dimana Ketua Komite Ekonomi Nasional (KEN) Chairul Tanjung alias CT, yang tengah menunjuk dengan tangan kirinya ke arah Presiden Susilo Bambang Yudhoyono (SBY). Sementara, Presiden SBY berdiri di dekat pintu masuk, didampingi Ibu Negara Ny Ani Yudhoyono, Menteri Sekretaris Negara Sudi Silalahi, dan pejabat terkait lain. Kapasitasnya saat itu CT menjadi salah satu panitia acara KTT APEC Foto tersebut beredar di media sosial, Rabu (25/9/2013).

Tatapan mata Presiden, Ibu Negara, dan sebagian anggota rombongan tampak mengarah ke CT, yang menunjuk menggunakan tangan kiri.

Juru Bicara Presiden Julian Aldrin Pasha mengatakan, foto tersebut diambil ketika CT mendampingi Kepala Negara, meninjau ruang yang akan digunakan untuk Konferensi Tingkat Tinggi (KTT) Ke-8 Negara-Negara Kerja Sama Ekonomi Asia Pasifik atau APEC di Nusa Dua, Bali, Selasa (24/9/2013) lalu.

Lalu apa yang menarik dibalik Insiden CT tunjuk SBY?

Tahukah Anda?

Menurut narasumber kami di Pertamina, salah satu agenda penting dalam pertemuan APEC di Bali awal Oktober 2013 nanti adalah penandatanganan perpanjangan kembali Kontrak Karya Freeport, yang akan disaksikan Presiden AS Barrack Obama dengan Presiden RI Susilo Bambang Yudhoyono. Persembahan terakhir atau memang mencari dukungan dan restu Obama?

Lalu apa manfaatnya buat Trah SBY?

Dahulu, ketika SBY menjabat sebagai Mentamben (Menteri Pertambangan & Energi) ia mendirikan 20 perusahaan Migas, dari total 30 perusahaan migas di Indonesia. Akibatnya pengelolaan minyak dan gas di Tanah Air sangat merugikan bangsa Indonesia. Hal ini disebabkan, pengelolaan dikuasai oleh asing dan dominasi keluarga SBY.

"Undang-undang Migas kita 89 persen memberikan kewenangan penuh pengelolaan Migas kepada asing. Ini sangat merugikan bangsa Indonesia," jelas Din dalam ceramah Koordinasi Perguruan Tinggi Muhammadiyah se-Jabar, DKI Jakarta, dan Banten, di Cirebon, Jumat (23/3/2012).

Dahulu, ketika SBY menjabat sebagai Mentamben (Menteri Pertambangan & Energi) ia mendirikan 20 perusahaan Migas, dari total 30 perusahaan migas di Indonesia.

Apa yang salah dengan kontrak karya Freeport tersebut?

1. RENEGOSIASI kontrak pertambangan adalah tugas konstitusional negara agar keuangan negara bisa dipertanggungjawabkan untuk sebesar-besar kemakmuran rakyat dan hak menguasai negara atas kekayaan alam untuk sebesar-besar kemakmuran rakyat.

2. Renegosiasi kontrak karya Freeport salah satu yang berlangsung alot. Padahal menurut Wamen ESDM, Susilo Siswoutomo, renegosiasi KK PTFI adalah prioritas.

3. Pemerintah harusnya tak perlu gentar karena materi renegosiasi adalah mandat konstitusi dan hukum di mana Freeport telah melakukan pelanggaran.

4. Terkait luas dan jangka waktu pertambangan. Putusan Mahkamah Konstitusi atas Permohonan Uji Materi UU Penanaman Modal menyatakan "tidak boleh terlalu luas dan terlalu lama" karena berpotensi hilangnya kedaulatan negara dan kedaulatan termasuk di dalamnya adalah tidak boleh perpanjangan di muka sebagaimana KK PT.FI yang bisa otomatis diperpanjang.

5. Terkait royalti. Royalti emas PTFI sebesar 1% bertentangan dengan PP 45 Tahun 2003 dan PP 9 Tahun 2002.

6. Terkait smelter. Jika PTFI enggan membikin smelter maka merupakan pelanggaran terhadap kontrak karya dan pelanggaran terhadap UU Minerba.

7. Terkait divestasi. Dengan adanya mandat pasal 33 UUD 45 yaitu Hak Menguasai Negara guna melindungi tujuan sebesar-besar kemakmuran rakyat, maka seharusnya pemerintah, Pemkab dan atau BUMN memiliki saham yang signifikan di PTFI.

8. Suku Amungme dan Suku Komoro sebagai pemilik tanah adat yang dipakai penambangan PTFI sebagai bentuk rekognisi sebagaimana diakui PTFI dalam MoU Tahun 2000 antara PTFI dengan Lemasa (Lembaga Masyarakat Adat Suku Amungme) dan Lemasko (Lembaga Masyarakat Adat Suku Komoro) seharusnya dilibatkan dalam renegosiasi.

9. Gugatan IHCS untuk pembatalan KK PTFI kini masih menunggu putusan Banding di PN Jaksel. Pada tahun 2009-2010 perwakilan 4 wilayah adat suku Amungme mempersoalkan pelaksanaan MoU Tahun 2000 dengan gugatan intervensi di PN Jaksel dan mengadu ke Komnas HAM. 

Sumber : VOA

SEKILAS FREEPORT MCMORAN COPPER & GOLD INC

SEKILAS FREEPORT MCMORAN COPPER & GOLD INC


Siapa itu Freeport McMoRan Copper & Gold Inc ?

Freeport McMoRan adalah induk dari PT Freeport Indonesia (PTFI). Freeport McMoRan menguasai 90.64% saham PT. FI dimana sisanya dikuasai oleh pemerintah Indonesia. Penguasaan saham tersebut sebesar 81.28% secara langsung dan 9.36% melalui anak perusahaan, PT Indocopper Investama

Seberapa besar Freeport McMoRan di USA?

Berdasarkan survey majalah Fortune, Freeport McMoRan berada pada posisi 154 untuk perusahaan dengan pendapatan terbesar. Pendapatan Freeport McMoRan sebesar US$ 15,040 juta dan Laba sebesar US$ 2,749 juta. Posisi pertama dipegang oleh Wall Mart dengan nilai penjualan sebesar US$ 408,214 juta dan keuntungan sebesar US$ 14,335 juta.

Namun berdasarkan profit margin (rasio laba dibagi pendapatan), posisi Freeport McMoRan melonjak tajam dari 154 ke posisi 32 dengan rasio laba terhadap penjualan sebesar 18%. Posisi ini nomor dua di kelompok pertambangan setelah Occidental Petroleum (19%)

Jelas, Freeport McMoRan adalah perusahaan raksasa yang sangat menguntungkan. Total aset Freeport McMoran per Desember 2009 sebesar US$ 25 Milyar (atau Rp 225 Triliun, hampir 1/4 APBN kita)

Seberapa penting tambang PT.FI (di Papua) bagi keuntungan Freeport McMoRan?

Dalam Laporan Keuangan 2009, Freeport McMoRan melaporkan penjualan tembaga sebesar 4,1 Milyar pound (sekitar 1.8 Milyar kg) dan penjualan emas sebesar 2.6 juta ounces (sekitar 74 ribu kg)

Dari penjualan tersebut, tambang di Papua menyumbangkan sekitar 34% untuk tembaga dan 96% untuk penjualan emas. Dengan hasil ini, PTFI merupakan “primadona bagi Freeport McMoRan.

Seberapa besar cadangan tambang PTFI (di Papua) dibandingkan cadangan Freeport McMoRan di lokasi lain?

Dalam Laporan Keuangan 2009, Freeport McMoRan melaporkan cadangan tembaga sebesar 104.2 Milyar pound (sekitar 47.2 Milyar kg) dan cadangan emas sebesar 37 juta ounces (sekitar 1 juta kg)

Dari cadangan tersebut, tambang di Papua menyumbangkan cadangan sekitar 33% untuk tembaga dan 96% untuk cadangan emas. Tanpa PTFI, Freeport McMoRan akan kehilangan 1/3 penjualannya.

Data penjualan diatas kan dalam pound/ounce. Jika dinilai dalam US$ menjadi berapa?

Berikut adalah nilai penjualan dalam US$ yang dibukukan selama tahun 2009

Dari table diatas, terlihat bahwa penjualan dari Indonesia, mencapai hamper 39% dari keseluruhan penjualan dalam US$. Jika dinilai dalam rupiah (dengan kurs 9 ribu), maka penjualan dari PT.FI mencapai Rp 53 Triliun!!

Selain data diatas yang menunjukkan PT.FI sebagai primadona Freeport McMoRan, data apalagi yang menunjukkan bahwa operasional di PT.FI sangat menguntungkan?

Data diatas adalah data dilihat dari penjualan dan produksi. Dari kedua data diatas, terlihat sumbangan besar PTFI bagi “kemakmuran Freeport McMoRan”. Jika dilihat dari data cost per pound tambang yang diperoleh (semuanya termasuk tembaga/emas/perak/myolebdenum) maka unit cost tambang di Papua adalah terendah di antara semua tambang Freeport McMoRan.

Unit cost per pound berkisar US$ 0.49. Bandingkan dengan North America yang mencapai US$ 1.11/pound dan South America yang berkisar US$ 1.12/pound. Untuk tahun 2010, unit cost di Indonesia bahkan mencapai US$ 0,1 per pound.

Jadi, tambang di Papua (Grassberg) sangat-sangat menguntungkan Freeport McMoRan. Sudah cadangannya paling besar, ada kandungan emas (yang nilainya sangat besar) ditambah lagi unit cost nya yang paling rendah.

Lalu buat Indonesia? lagi-lagi pemimpin kita tunduk pada Amerika sang VOC modern dengan dukungan agenda zionist internasional. Inikah persembahan terakhir beliau ataukah melanggengkan kekuasaan Trah SBY? Ironis (ikhlas/voa-islam/dbs)

Data dan Fakta : Kontrak Karya PT. Freeport Indonesia Bentuk Penjajahan ‘VOC Modern’ (1967-2041)

Data dan Fakta : Kontrak Karya PT. Freeport Indonesia Bentuk Penjajahan ‘VOC Modern’ (1967-2041)

Sejarah kontrak karya : 1936 – Jacques Dozy menemukan cadangan ‘Ertsberg’. 1960 – Ekspedisi Forbes Wilson untuk menemukan kembali ‘Ertsberg’. 1967 – Kontrak Karya I (Freeport Indonesia Inc.) berlaku selama 30 tahun sejak mulai beroperasi tahun 1973. 1988 – Freeport menemukan cadangan Grasberg. Investasi yang besar dan risiko tinggi, sehingga memerlukan jaminan investasi jangka panjang. 1991 – Kontrak Karya II (PT Freeport Indonesia) berlaku 30 tahun dengan periode produksi akan berakhir di tahun 2021, serta kemungkinan perpanjangan 2x10 tahun (sampai tahun 2041).

Apa kritik dari Kontrak Karya Freeport?

Kritik utama atas KK Freeport adalah kecilnya royalty yang diterima oleh Indonesia. Untuk tembaga, royalty sebesar 1,5% dari harga jual (jika harga tembaga kurang dari US$ 0.9/pound) sampai 3.5% dari harga jual (jika harga US$ 1.1/pound). Sedangkan untuk emas dan perak ditetapkan sebesar 1% dari harga jual.

Selain itu, KK pertama Freeport mendapatkan kritik karena bertentangan dengan UU No 5/1960 tentang Ketentuan Pokok Agraria. Dalam UU tersebut, Negara mengakui hak adat sedangkan KK I Freeport, memberikan konsesi yang terletak di atas tanah adat. Bahkan dalam satu klausul KK nya, Freeport diperkenankan untuk memindahkan penduduk yang berada dalam area KK nya.

Masalah lingkungan adalah masalah yang paling sering disorot. Dikutip dari situs http://www.jatam.org, “tanah adat 7 suku, diantaranya amungme, diambil dan dihancurkan pada saat awal beroperasi PTFI. Limbah tailing PT FI telah meniumbun sekitar 110 km2 wilayah estuari tercemar, sedangkan 20 – 40 km bentang sungai Ajkwa beracun dan 133 km2 lahan subur terkubur. Saat periode banjir datang, kawasan-kawasan suburpun tercemar Perubahan arah sungai Ajkwa menyebabkan banjir, kehancuran hutan hujan tropis (21 km2), dan menyebabkan daerah yang semula kering menjadi rawa. Para ibu tak lagi bisa mencari siput di sekitar sungai yang merupakan sumber protein bagi keluarga. Gangguan kesehatan juga terjadi akibat masuknya orang luar ke Papua. Timika, kota tambang PT.FI, adalah kota dengan penderita HIV AIDS tertinggi di Indonesia”

Timika, kota tambang PT.FI, adalah kota dengan penderita HIV AIDS tertinggi di Indonesia”

Masalah lain adalah masalah HAM. Banyak kasus pelanggaran HAM yang terjadi di wilayah kerja Freeport yang ditengarai dilakukan untuk menjamin keberlangsungan operasional perusahaan

Selain royalty yang besarnya kurang dari zakat 2,5% tersebut, apa ada royalty lain yang diberikan ke pemerintah ?

Selain royalty yang besarnya sudah diatur dalam KK, Freeport memberikan royalty tambahan (mulai 1998) yang besarnya sama dengan royalty yang diatur dalam KK (untuk tembaga)dan dua kali untuk emas dan perak. Royalti tersebut diberikan untuk sebagai upaya dukungan bagi pemerintah dan masyarakat local. Royalti tambahan ini diberikan apabila kapasitas milling beroperasi diatas 200.000 metric ton/hari. Pada tahun 2009, kapasitas mill mencapai 235 ribu metric ton/hari

Berapa total royalty yang sudah dibayarkan oleh Freeport?

Berdasarkan laporan keuangan Freport McMoran 2009, total royalty (royalty KK dan additional royalty) sebesar US$ 147 juta (2009), US$ 113 juta (2008) dan US$ 133 juta (2007)

5 Jurus Dahlan “Jauhkan” Dolar dari BUMN

5 Jurus Dahlan “Jauhkan” Dolar dari BUMN - Komisi VI Dewan Perwakilan Rakyat (DPR) RI menilai perusahaan-perusahaan BUMN merupakan pengguna dolar AS Amerika Serikat (AS) yang paling banyak. Padahal, di tengah pelemahan mata uang Rupiah akhir-akhir ini, penggunaan dolar AS AS harusnya dikurangi.

Menteri Badan Usaha Milik Negara (BUMN) Dahlan Iskan mengatakan, ada lima hal yang akan dilakukan pihaknya guna menekan penggunaan dolar AS di dalam Perusahaan-perusahaan plat merah .

Pertama, seluruh dolar AS milik BUMN akan ditempatkan di dalam negeri. Kedua, dia menginginkan adanya keputusan agar pertamina bisa melakukan foward dan hedging atau kontrak pembelian BBB untuk mengurangi penggunaan dolar AS.

“Namun, ini memerlukan dukungan dari DPR karena Pertamina kemungkinan bisa menghadapi risiko kerugian dan ketika rugi jangan sampai Pertamina dikriminalisasi dan dianggap merugikan negara,” kata Dahlan dalam Rapat dengan DPR di Gedung DPR Jakarta, Rabu (18/9/2013) malam.

Ketiga, dia tengah merumuskan pembelian atau transaksi yang dilakukan BUMN tidak lagi menggunakan dolar AS.

“Nah ini sedang dirumuskan transaksinya dilakukan antar sesama BUMN, sehingga ketika mau membeli produk dari BUMN lain ini akan kita bicarakan bagaimana lagi tidak menggunakan dolar AS, kecuali ada beberapa hal tertentu yang mengharuskan pakai dolar AS. Misalnya, PLN beli BBM, pupuk beli gas,” kata dia.

Keempat, merumuskan transaksi pembelian dolar AS dilakukan antara BUMN penghasil dolar AS dengan yang membutuhkan dolar AS. sebab Selama ini, masing-masing BUMN menjual dan mencari dolar AS di pasar sehingga menimbulkan tekanan terhadap nilai tukar.

“Selama ini kalau BUMN mau jual dolar AS jualannya di pasar, kalau ada yang butuh dolar AS nyarinya di pasar. Ini menimbulkan tekanan nilai tukar. Ini akan disinkronkan, nanti ada pengaturan pada rate berapa BUMN menjual ke BUMN pembeli dolar AS, akan kita carikan payung hukumnya. Sementara gejolak ini terjadi diizinkan penggunaan dolar AS dalam rate tertentu,” Tambahnya.

Kelima, dia mengimbau ekspor CPO yang dilakukan perusahaan Kelapa Sawit milik BUMN tidak lagi melibatkan pihak ketiga, tetapi langsung dilakukan sendiri oleh perusahaan tersebut sehingga dolar AS yang dihasilkan bisa langsung di bawa ke dalam negeri.

“Sekarang kami perintahkan bahwa BUMN harus ekspor CPO sendiri. Dari skala negara tidak ada bedanya kalau di ekspor sendiri atau dengan melibatkan pihak ketiga,” katanya.

----

http://kickdahlan.wordpress.com/2013/09/19/5-jurus-dahlan-jauhkan-dolar-dari-bumn/

“Devisanya sama, tapi bedanya kalau ekspor dilakukan oleh BUMN itu sendiri minimal dolar AS bisa ditempatkan di dalam negeri, sementara kalau dilakukan pihak ketiga kita tidak bisa paksa mereka bawa dolar AS ke dalam negeri,” tukas Dahlan. ()

http://economy.okezone.com/read/2013/09/19/320/868407/5-jurus-dahlan-jauhkan-dolar-dari-bumn

Azrul Ananda : Cara Mendidik Anak Versi Dahlan Iskan

Azrul Ananda, anak biologis Dahlan Iskan, sekarang memimpin Jawa Pos dan menjadikan lebih hebat dan lebih besar dibandingkan saat dipimpin ayahnya Dahlan Iskan. Lebih modern, lebih efisien dan pasti lebih profitable. Beberapa penghargaan sudah diraih Jawa Pos selama kepemimpinan Asrul Ananda.

Apakah keberadaan azrul itu karena warisan? ternyata tidak, Dahlan Iskan pernah memecat anaknya sendiri karena pernah diindikasikan melakukan kesalahan. Namun ketika indikasi itu tidak terbukti. Azrul di pekerjakan lagi. Dahlan Pernah bilang jika Azrul nilainya cuma 7 maka tahta JP Group akan diberikan kepada yang lebih bagus. Jika angkanya 8 yg lain 7 tetap akan diberikan kepada orang lain. Jadi asrul harus punya nila 9 atau 10.

Sekarang Azrul memimpin sebuah liga bola basket dengan nama DBL. Sekarang sudah menjadi agenda nasional bahkan sekarang sudah menjadi agenda ASEAN.

Ambisi Azrul adalah membuat Basket di Indonesia lebih populer daripada Sepak Bola. Yuk kita belajar bagaimana Dahlan Iskan dalam mendidik anaknya.

Berikut petikan SWA dengan Azrul Ananda yang kini COO Jawa Pos tahun 2010. artikel lama tetapi semoga bisa mencerahkan.

------------------
Apa saja nilai-nilai dalam bisnis dan kehidupan yang Anda pelajari dari ayahanda?

Abah, (begitu Azrul memanggil Dahlan Iskan) dari dulu selalu mengajari saya: bekerja, dan bekerja secara fokus dan serius tanpa terlalu memikirkan apa yang akan didapat. Jangan terlalu perhitungan. Katanya, kalau kita kerja keras dan fokus, hasil baik akan datang dengan sendirinya. Sejauh ini, semua itu menjadi kenyataan.

Bagaimana Anda mengimplementasi nilai-nilai itu dalam aktivitas bisnis dan kehidupan?
Adakah nilai yang direaktualisasi – disesuaikan dengan kondisi masa kini?Dari dulu, apa pun yang saya lakukan, selalu dilakukan dengan serius. Kalau pun gagal, prosesnya selalu serius. Paling tidak, ada pelajaran yang selalu kita dapat dengan menjalani proses secara serius. Bedanya cara dia dengan saya sekarang? Hmmm, sekarang lebih sulit dan kompetitif, jadi kerjaan saya pasti lebih susah dari dia dulu. Hahahaha. Tidaklah, dulu dan sekarang sama sulit, tapi sulitnya beda.

Adakah perbedaan chemistry dalam memandang nilai-nilai itu antara Anda dengan ayah Anda?
Saya tidak persis dengan Abah. Dia punya satu cara, saya mungkin cara lain. Kadang kami pun berantem teriak-teriakan. Hahahaha. Tapi hebatnya Abah, dia selalu memberi saya kebebasan dalam berbuat. Kalau pun saya salah, dia akan membiarkan saya membuat kesalahan. Toh akhirnya akan belajar juga hahaha.

Dalam pandangan Anda, apa saja kehebatan yang dimiliki Pak Dahlan sebagai ayah sekaligus entrepreneur?
Dia itu orangnya serius dan konsekuen. Kalau mau sesuatu, akan diusahakan sampai dapat. Tapi dengan cara yang benar. Tidak dengan jalan pintas. Kalau harus bersusah payah naik gunung, ya akan bersusah payah naik gunung. Tidak buru-buru cari helikopter biar gampang. Memang cara-caranya kadang lebih susah, tapi jangka panjangnya akan lebih baik.

Bagaimana Anda dididik oleh ayah Anda? Apa yang diinginkan ayah Anda terhadap anak-anaknya?
Entahlah. Hahaha. Kayaknya dia dulu nggak pengen saya masuk koran. Tapi akhirnya kecemplung juga di dunia media. Yang jelas, dia ingin kami sukses dengan kerja keras, bukan dengan cara karbitan. Dia selalu mengingatkan, kalau nilai saya 7 maka lebih baik memakai orang lain. Kalau nilai saya 8, dan ada orang lain nilainya 7 maka lebih baik pakai orang lain. Jadi, mau tidak mau saya harus menang jauh dari yang lain, harus punya nilai 9 atau 10. Karena kalau saya biasa-biasa saja, orang akan menilai saya sukses karena ayah saya.

Kenapa Anda punya passion yang tinggi terhadap olah raga basket?
Sebenarnya olah raga favorit saya bukan basket. Saya ini pemain bola, dan olah raga terbaik saya bulu tangkis. Saya dulu tergabung dengan klub Djarum selama tiga tahun, waktu SD sampai SMP. Tapi ketika jadi siswa pertukaran di Ellinwood High School di Kansas tahun 1993-1994, saya ikut koran sekolah dan jadi fotografer tim basket. Dari situ belajar sistem basket SMA di Amerika. Sejak saat itu mulai perhatian pada basket. Belum penggemar, tapi mulai mengikuti.Keterlibatan di basket juga tidak direncanakan. Pada 2004, untuk menambah aktivitas anak muda di bawah bendera DetEksi Jawa Pos (halaman khusus anak muda), kami spontan bikin kompetisi basket SMA di Surabaya. Ternyata langsung meledak. Terus berkembang, dan kemudian berkembang jadi Development Basketball League (DBL) yang sekarang.Mengapa meledak? Mungkin karena konsepnya disukai ya. Kami menerapkan konsep student athlete, kalau tidak naik kelas tidak boleh ikut. Sekolah dan orang tua suka itu. Lalu kami juga ketat menerapkan aturan-aturan di lapangan, jadi pemain dan penonton merasa lebih spesial. Juga tidak menerima sponsor rokok, minuman berenergi, dan minuman beralkohol. Kami konsekuen hingga sekarang.

Untuk kompetisi bola basket pelajar tahun lalu, berapa banyak peserta dan penontonnya?
Tahun ini, apa targetnya?Honda DBL 2010 ini diselenggarakan di 21 kota, di 18 provinsi. Mulai Aceh sampai Papua, kecuali Jakarta. Kami berhasil membuktikan bahwa kompetisi terbesar di Indonesia tidak harus di Jakarta. Total tim peserta hampir 1.200 tim SMP dan SMA, dengan jumlah pemain dan official hampir 25 ribu orang. Besar sekali ya! Simulasi kami, seharusnya jumlah penonton mencapai 500 ribu orang. Tercapai kira-kira awal Agustus 2010 nanti. Kalau terwujud, Honda DBL 2010 adalah kompetisi olah raga terbesar kedua di Indonesia, setelah liga sepak bola nasional. Hebat ya?Targetnya sekarang, mengejar 500 ribu penonton itu. Seharusnya bisa. Dan ingat, pertandingan kami bukan tontonan gratis. Kami dari awal mengajarkan penonton untuk apresiasi dan membayar. Target ke depan, terus mengembangkan konsep student athlete kami ke seluruh provinsi di Indonesia.

Apa dream Anda terhadap olah raga basket di Indonesia? Akan Anda jadikan seperti apa DBL dalam 5-10 tahun ke depan?
Terus terang, kami tak pernah membayangkan DBL menjadi sebesar ini. Saking besarnya, sejak 2009 kami harus mendirikan perusahaan sendiri untuk mengelola DBL secara full time. Namanya PT Deteksi Basket Lintas Indonesia (DBL Indonesia) karena untuk menjaga dan mengembangkan, butuh tim yang bekerja full time. Sekarang karyawan DBL Indonesia sudah lebih dari 50 orang.Bukan hanya mengelola liga pelajar DBL, mulai tahun ini DBL Indonesia juga dipercaya mengelola liga basket profesional tertinggi di Indonesia, yaitu Indonesian Basketball League (IBL). Pada 25 Mei 2010, liga itu kami rebranding menjadi National Basketball League (NBL) Indonesia. Semoga jadi seheboh DBL.Dalam 5-10 tahun ke depan, semoga DBL bisa merambah seluruh Indonesia. Menyelenggarakan kompetisi basket dengan standar tertinggi di Indonesia. Selain itu, juga terus membina kerja sama internasional. Gunanya untuk meningkatkan hubungan people-to-people antara anak muda Indonesia dengan mancanegara. Sekarang kami sudah menjalin itu dengan Amerika Serikat dan Australia. Untuk mencapai itu, DBL harus tumbuh secara berkelanjutan. Tidak boleh terlalu tergantung pada sponsor.Ke depan, revenue sponsor maksimum hanya boleh 65%. Sisanya harus dari tiket penonton, merchandising, licensing, dan lain-lain. Kami sedang merintis itu sekarang. Merchandise DBL sudah bisa didapat di mal-mal di Indonesia, termasuk di Jakarta. Buku tulis sekolah DBL pun sekarang sudah dijual di mana-mana. Jangan lupa pula, semakin besar DBL dan NBL, semakin besar pula dampaknya untuk media-media di bawah Grup Jawa Pos.

Anda sepertinya menikmati sekali di Jawa Pos?
Saya sebenarnya tidak perlu ada di Jawa Pos untuk hidup enak. Di luar Jawa Pos mungkin lebih enak. Tidak capek, tetap dapat bagian banyak dari orang tua. Bahkan lebih banyak dari kebanyakan karyawan. Karena itulah, ketika benar-benar di Jawa Pos, saya harus sadar kalau saya punya tanggung jawab sangat besar. Tidak boleh main-main. Saya nyaris tak pernah libur. Dari pagi sampai malam saya di kantor. Meski kadang juga hanya bengong doang hahaha.

Reportase: Sigit A. Nugroho dan Tutut Handayani
Sumber : Facebook

Dahlan Iskan Heboh Di Balikpapan

BALIKPAPAN – Warga masyarakat Balikpapan rupanya senang dengan kedatangan Dahlan Iskan di kota mereka. Selain berbondong-bondong ikut senam bersama Menteri Badan Usaha Milik Negara (BUMN) itu di lapangan RS Pertamina, Minggu (29/9), mereka juga ingin lebih akrab lagi.
AKRAB: Dahlan Iskan mencium dahi seorang anak peserta senam di Balikpapan, Minggu (29/9)

Tidak heran, usai senam, Dahlan Iskan belum sempat turun dari panggung –saat senam, Dahlan Iskan berada di panggung, karena sekaligus jadi instruktur–, langsung dimintai para penggemarnya untuk foto bersama. Banyak yang berebut hendak naik panggung. Dahlan Iskan lantas memilih duduk di panggung, dan melayani foto bersama.

Namun, karena yang minta foto makin banyak, dia pun turun panggung. Lalu, bergantian, penggemar salah satu peserta konvensi calon presiden 2014 dari Partai Demokrat itu kembali melayani permintaan penggemarnya, untuk foto bersama. Atau sekadar bersalaman.

Kejadian serupa terjadi saat Dahlan Iskan hendak kembali ke hotel tempat menginap –Hotel Novotel– dari lokasi senam. Dahlan Iskan memilih jalan kaki. Sepanjang jalan kaki itulah, dia harus berkali-kali berhenti. Karena, banyak yang mencegat untuk foto bersama.

Bahkan, beberapa pengendara mobil dan motor, memilih berhenti untuk bisa berfoto bersama dengan menteri yang hobi olahraga ringan seperti senam dan jalan kaki ini. Mereka yang tidak sempat berhenti, berteriak-teriak dari dalam mobil. ”Pak Dahlan .. Pak Dahlan,” begitu teriakan seorang ibu berjilbab, yang sedang naik mobil bersama anak kecilnya.

Saat hendak tiba di depan hotel, tiba-tiba beberapa sopir taksi yang mangkal di depan Novotel berlari mendekat. Mereka lantas berebut bersalaman. Bahkan, lalu ada seorang sopir taksi yang lantas meminta teman-temannya berdoa untuk Dahlan Iskan. ”Semoga Pak Dahlan bisa menjadi presiden kita,” katanya.

Kehebohan ingin foto bersama Dahlan Iskan tidak berhenti begitu saja. Di lobi hotel, masih banyak lagi, yang ingin foto bareng. Bahkan serombongan pengurus Ikatan Notaris Indonesia yang sedang menggelar rapat di Jakarta, tak ketinggalan minta foto bareng. ”Kami senang dengan Pak Dahlan Iskan. Dia layak jadi presiden,” kata seorang pengurus INI dari Jakarta. (pam/medcen)

Belajar Lawan Kemiskinan dari Novel Sepatu Dahlan

Belajar Lawan Kemiskinan dari Novel Sepatu Dahlan - Sepatu di kaki Dahlan Iskan adalah kisah nan panjang. Dia tidak sekadar sepasang alas kaki, tetapi juga cita-cita yang mengiringi tapak demi tapak perjalanan hidupnya. Termasuk mimpi dan kesulitan hidup di masa lalunya. Kisah itulah yang diurai oleh Khrisna Pabichara dalam novel karyanya berjudul Sepatu Dahlan yang di-launching di sela-sela acara Car Free Day (CFD) di ruas jalan Darmo Surabaya kemarin pagi (20/5).

Menteri BUMN Dahlan Iskan tengah menandatangani novel berjudul “Sepatu Dahlan” yang diluncurkan saat acara Car Free Day di Jalan Raya Darmo, Surabaya, Minggu (20/5). Foto : Fedrik Tarigan/Jawa Pos

Novel setebal 369 halaman tersebut bercerita tentang impian seorang anak desa yang tegar menghadapi takdir dan kemiskinan dengan cara kerja keras serta ketekunan. “Ini merupakan novel yang terinspirasi dari sukses Dahlan Iskan. Seorang bocah ndeso yang hidup kekurangan namun kemudian berhasil membalik keadaan menjadi pengusaha dan menteri yang top,” kata Khrisna.

Judul Sepatu Dahlan dipilih, ujar Khrisna, tidak lepas dari mimpi masa kecil Dahlan yang sangat ingin memiliki sepatu, tetapi tidak kesampaian. Sebab, apa daya, ketidakmampuan secara ekonomi dua orang tuanya membuat kakinya tidak mampu merasakan bersepatu hingga memasuki masa-masa akhir studi di SMA.

Turut hadir dalam acara peluncuran novel kemarin sang tokoh utama, yaitu menteri BUMN kelahiran 17 Agustus 1951, Dahlan Iskan. Seolah mengiyakan cerita Khrisna, Dahlan mengatakan bahwa saking miskinnya, saat bersekolah dulu dirinya tidak pernah menggunakan sepatu. Tetapi nyeker alias telanjang kaki ke mana-mana.

“Saya baru dapat sepatu pada pertengahan kelas tiga SMA. Itu pun sepatu bekas yang sudah bolong bagian depan dan belakangnya. Cuma saya sudah sangat senang dan bersyukur sekali saat itu,” kata Dahlan.

Entah karena rasa sayang atau eman terhadap sepatu itu, tidak jarang ketika berangkat sekolah, Dahlan menenteng sepatu dan memilih untuk tetap nyeker. “Itu dilakukan biar sepatunya tidak cepat rusak,” kata Dahlan yang kemarin hadir ditemani dua orang cucunya, Ayrton Senninha Ananda dan Khalisha Salwa Dinata.

Dalam launching yang disiarkan live di JTV itu, Dahlan juga sempat mengajak masyarakat untuk tidak sekadar mengeluh terhadap keadaan. Terutama kemiskinan. “Kemiskinan bukan untuk dikeluhkan. Tetapi dilawan. Bagaimana caranya? Kerja keras sembari terus berdoa adalah jalan keluar terbaik,” ujar Dahlan yang langsung disambut applause dari ratusan masyarakat yang berkumpul di sana.

Setelah novel Sepatu Dahlan yang sekarang sudah beredar di banyak toko buku, rencananya Khrisna dan penerbit Noura Books akan menjadikannya trilogi. Edisi kedua dan ketiga adalah Surat Dahlan dan Kursi Dahlan.

“Ini fasenya berbeda. Kalau Surat Dahlan banyak akan menceritakan bagaimana Pak Dahlan membangun kerajaan media dan sukses dalam berbisnis. Sedangkan buku ketiga akan berbicara mengenai Pak Dahlan yang juga sukses memimpin PLN serta sekarang menjabat sebagai menteri BUMN,” kata Khrisna.

Sesudah tampil live, Dahlan yang kemarin menggunakan baju lengan panjang kuning berlapis kaus pendek berwarna biru muda serta dipadu dengan celana training dan sepatu kets melayani permintaan tanda tangan di atas buku dari ratusan orang yang secara langsung membeli buku tersebut. “Antre ya. Sabar. Semuanya insya Allah dapat,” ujar Dahlan.

Kesempatan itu juga tidak disia-siakan oleh masyarakat untuk berfoto langsung dengan ayah dua anak tersebut. Bahkan, Rila Umila, salah seorang pesenam yang datang ke area Car Free Day, cukup beruntung. Sebab, permintaannya untuk mendapatkan kaus berwarna biru muda yang dikenakan oleh Dahlan terkabul. “Wah makasih banyak ya Pak Menteri,” kata Rila.

Lantas, mau diapakan kaus tersebut? “Nanti ini ndak saya cuci. Mau saya pajang di ruang tamu, Pak,” ujarnya sambil tertawa.

Sebelum tampil live dalam acara launching novel Sepatu Dahlan, dengan semangat pria pemilik akun Twitter @iskan_dahlan tersebut berbaur dengan masyarakat untuk mengikuti senam bersama yang dipimpin oleh instruktur dari Hotel Mercure Grand Mirama Surabaya.(nji/c1/lk)

sumber kliping : http://www.jpnn.com/index.php?mib=berita.detail&id=127913

Dialog si Kaya dan Anak Kecil di Masjid

Dialog si Kaya dan Anak Kecil di Masjid - Waktu ashar telah tiba, Ahsan milyarder yang sholeh itu langsung menuju ke masjid untuk sholat berjamaah seperti pada waktu-waktu sholat lima waktu lainnya. Ahsan terkenal santun dan dermawan.

Sholat berjama’ah usai sudah. Satu persatu bergegas meninggalkan masjid hingga tinggal Ahsan dan seorang anak laki-laki usia sebelasan tahun yang dilihatnya masih khusu’ berdo’a. Ahsan menuju serambi sambil menunggu anak laki-laki tadi selesai berdo’a.

Tatkala anak itu selesai, Ahsan mendekat seraya bertanya:

“Anak siapa kamu?”

“Aku yatim piatu, ayah ibuku telah tiada.”

“Maukah kamu menjadi anakku?”

“Apakah engkau akan memberiku makanan jika lapar dan minuman jika aku haus?” Si anak balik bertanya.

“Tentu.”

“Apakah kau akan memberiku pakaian jika aku telanjang?”

“Pasti.”

Lalu apakah engkau akan menghidupkanku jika aku mati?”

Betapa kagetnya Ahsan mendengar pernyataan anak kecil ini, lalu menjawab:

“Ini tidak mungkin.”

Anak kecil tadi kemudian berkata: “Kalau begitu tinggalakan aku bersama dzat yang telah menciptakan aku, memberi rizki, mematikanku dan menghidupkanku kembali.”

Ahsan berkata: “Benar, anakku, barang siapa bertawakkal kepada Allah, Dia akan mencukupi segala kebutuhan kita.”


#Asyabalunal ‘Ulama

Amien Rais : Jangan Menjadikan Orang Kafir Sebagai Pemimpin

Amien Rais : Jangan Menjadikan Orang Kafir Sebagai Pemimpin - (voa-islam.com) Selama ini banyak aktivis Islam menilai Amien Rais sudah tamat, sudah gagal secara politik, terjerumus dalam pluralisme, dituduh mencari aman di balik punggung rezim.

Tapi sebagai kader Muhammadiyah, sebagai mantan Ketua PP Muhammadiyah, ternyata Amien Rais masih punya taji, resistensi, dan militansi. Itu terbukti dari isi ceramahnya yang cukup “radikal” di hadapan kader-kader Muhammadiyah Yogya, dalam acara “Rapat Kerja dan Dialog Pengkaderan” tanggal 23-24 Februari 2013.

Ceramah yang kemudian ditranskrip itu dimuat di sebuah media internal milik Muhammadiyah. Dalam ceramahnya Pak Amien sempat bilang, “Nah, ini cuma sekedar cerita, ini tidak boleh keluar di wartawan.” Pembaca bisa baca sendiri kira-kira apa isi ceramah itu.

Karena isinya sangat penting, kami para jurnalis minta maaf ke Pak Amien, kalau ceramahnya akhirnya keluar juga ke tengah publik. Bukan tak menghargai privasi Prof. Amien, tapi kayaknya Umat perlu tahu gagasan-gagasan beliau.

Berikut ini kami kutipkan pernyataan-pernyataan Prof. Dr. H. Amien Rais dari ceramah yang ditranskrip menjadi tulisan berjudul, Kader Muhammadiyah di Pentas Politik. Karena panjangnya artikel, hanya dikutip bagian-bagian tertentu saja yang dipandang sangat urgen diketahui Umat Islam. Selamat menyimak, semoga mencerahkan!

1. FONDASI AKIDAH

Saya akan membicarakan masalah yang mendasar terlebih dulu, bahwa kita ini sebagai orang beriman diperintahkan di dunia ini, hanyalah untuk mengabdi kepada Allah SWT. “Tidak aku ciptakan jin dan manusia melainkan untuk beribadat kepada-Ku.” (Adz Dzariyat: 56)

Dalam pandangan orang Islam, hidup kita ini adalah bulat, tidak terbagi-bagi. Misalnya ini yang sekuler dan itu yang non sekuler, ini yang transenden dan itu yang intransenden.

Hal ini disebabkan, kita sudah memproklamasi dan mendeklarasikan, bahwa shalatku, ibadahku, hidup dan matiku, aku persembahkan kepada Allah Tuhan semesta alam. Ini sudah jelas sekali.

Karena the core of our lives must be based on tauhid. Nabi kita itu pelanjut dari millah, agama, tradisi, keyakinan, dari nabi-nabi sebelumnya. (Kutipan hal. 18-19).

2. ANTI PLURALISME

Dalam hal ini saya wanti-wanti, karena kelompok non Muslim pandai sekali mencari istilah, yang enak dan sejuk didengar, yaitu pluralism atau kemajemukan.

Jangan sampai kita terseret gara-gara istilah kemajemukan itu kemudian menyangka semua agama itu seperti madzhab-madzhab yang mencari kebenaran di puncak gunung, dan boleh melewati lereng utara, lereng selatan atau barat, yang akhirnya akan sampai juga ke puncak.

Orang-orang keblinger itu seolah-olah menyatakan, bahwa semua agama itu sama.

Yang perlu digarisbawahi adalah, dari bacaan kita di koran, internet, dan sebagainya, ada semacam angin yang menyapu berbagai negeri Muslim yaitu angin pluralisme.

Sedihnya kemudian sebagian intelektualnya seperti kerbau tercocok hidungnya, tanpa menggunakan daya kritis ikut melambungkan paham pluralisme itu.

Padahal sekali kita menerima pluralisme tanpa kaca mata yang kritis, seperti kita mengerek agama Allah yang kaffah, yang diridai Allah itu, turun dari tingkat yang tinggi, seolah-olah agama kita sama dengan agama-agama yang lain.

Kadang kita tidak sadari, bahwa dengan ikut paham kemajemukan itu, kita justru sedang menurunkan martabat level agama Allah yang sempurna ini turun ke bawah, sama dengan Hindu, Budha, Kristen, Protestan, dan lain-lain.

Jadi kalau Allah mengatakan, kita harus mengimani wahyu yang diturunkan kepada Nabi Ibrahim, Nabi Isa, dan lain-lain, itu bukan berarti agama lain itu sama dengan agama kita. Karena Allah juga mengatakan, “Orang-orang Yahudi dan Nasrani tidak akan senang kepada kamu, hingga kamu mengikuti agama mereka.” (Al Baqarah: 120) (Kutipan hal. 19).

Kita ini tak boleh gegabah. Kalau anda dipuji-puji oleh orang “walan tardho” (Yahudi-Nashrani) itu jangan malah bangga. “Wah, aku pluralis.” Jangan, itu beracun. Saya punya seorang teman dekan dulu (dia dipuji sebagai Muslim pluralis). Saya jawab, “Loh, anda itu dipuji-puji begitu berarti kan Islamnya tipis, jadi komitmennya juga tipis to? Lha itulah, mereka senang dengan anda, karena anda tidak mungkin macam-macam.” (Kutipan hal. 22)

3. KERISAUAN

Muhammadiyah telah berumur satu abad. Alhamdulillah masih segar, tetapi kalau kita mau jujur, kita ini telah mengalami kekalahan. Tahun 1950-an jumlah umat Islam itu 92 % dan sekarang tahun 2000-2013 sekitar 86 %. Sehingga ada kemerosotan sekitar 6 %. Maka jika kemerosotan ini berlanjut, jangan-jangan 200 tahun lagi umat Islam akan tinggal 70 %.

Walaupun sesungguhnya sudah ada indikator kekalahan kita dalam perlombaan dakwah, yakni melakukan perebutan wilayah keagamaan di dalam wilayah bangsa besar yang kita cintai ini. Pendidikan dan hal-hal lain kita memang semakin bertambah, tetapi sesungguhnya secara komparatif, baik quality ataupun quantity, kita itu masih kalah.

Jumlah sekolah Islam dan sekolah Kristen, masih banyak sekolah Kristen. Jumlah RS MUhammadiyah dan rumah sakit mereka (Kristen), juga masih banyak mereka. Dan jumlah per kepala pun mereka terus bertambah, sedangkan kita turun dalam kurun waktu beberapa waktu ini. (Kutipan hal. 19)

4. MENGABAIKAN SYIAR JIHAD

Bahkan saya sering mengatakan, bahwa Muhammadiyah itu diam-diam juga mempraktikkan bid’ah. Kita sering mengatakan NU bid’ah, tapi kita kadang-kadang tidak terasa juga bid’ah, cuma bid’ah mengurangi (al ibdtida’u bil nuqshan). Dimana pengurangannya? Kita tidak sadar, kita tidak tahu, karena kita merasa tidak pernah melakukannya.

Tapi lihat dalam training-training Muhammadiyah atau Aisyiyah, atau di beberapa even Muhammadiyah, hampir jarang dibahas atau didorong tentang konsep Al Qur’an yang namanya Al Jihad. Kita itu sepertinya dengan konsep jihad, kalau alergi tidak, cuma sudah cukupkah jihad itu dengan teologi Al Ma’un.

Sejak saya kecil Al Ma’un, saya di IMM Al Ma’un, saya jadi ketua PP Muhammadiyah Al Ma’un, dan sampai sekarang Alhamdulillah juga masih tetap Al Ma’un. Itu betul dan tidak salah.

Teori Al Ma’un itu tetap, tapi harus kita tambah lagi, karena yang namanya jihad itu jumlahnya sebanyak kata zakat. Kenapa kita berani membicarakan soal zakat dan lain-lain, tetapi soal jihad itu tidak pernah kita ucapkan. (Kutipan, hal. 20)

5. IKHWANUL MUSLIMIN

Saya bukan pengagum Al Ikhwan, tapi saya kira Al Ikhwan itu betul. Misalnya, (semboyan mereka): Allahu Ghayatuna (Allah tujuan kami), Ar Rasulu Qudwatuna (Rasulullah teladan kami), Al Quran Dusturuna (Al Qur’an landasan hukum kami), Al Jihad Sabiluna (Jihad jalan kami), Syahid fi Sabilillah Asma Amanina (mati Syahid di jalan Allah, cita-cita kami yang tertinggi).

Jadi mengapa Al Ikhwan seperti bergerak terus sampai ke Yordania, Eropa, Amerika, dan seterusnya. Mungkin karena kata jihad itu tidak dijauhi. Jadi kritik kita ke dalam, tiap kali kita baca Al Qur’an, jihad tidak pernah dibahas. Mungkin ini untuk para kader juga perlu dipahami. (Kutipan hal. 20)

6. PARTISIPASI POLITIK

Pada zaman Bung Karno dulu politik adalah panglima. Jika kita berbicara di tingkat realitas, justru memang politik itu adalah panglima. Definisi politik itu sebenarnya: politics is who gets what, when, and how (politik itu siapa dapat apa, kapan, dan bagaimana).

Cuma karena kita orang beriman, kita tambah dengan why. Karena hal ini merupakan niat, innamal a’malu bin niyat. Politik itu sebenarnya adalah alokator dari segenap keperluan hidup manusia, dengan keputusan modern.

Membangun itu bukan keputusan ekonomi, itu keputusan politik. Kita biarkan atau kita awasi kegiatan Zending (Kristenisasi) orang-orang asing, itu politik. Kita mau meminjam uang IMF atau Bank Dunia, itu politik.

Mengapa HPH yang sekian ratus hektar itu kita berikan si fulan dan bukan si fulan? Sekarang Papua ingin merdeka, itu juga merupakan political decision. Menghadapinya bukan dengan Tahlilan atau doa bersama; tapi juga dengan liku-liku aksi politik.

Pada waktu reformasi, hanya dengan dua atau tiga partai yang mulai berbicara di tingkat power sharing, kita bisa mendudukkan tiga anggota Muhammadiyah menjadi Menteri Pendidikan, Pak Yahya Muhaimin, Malik Fadjar, dan Bambang Soedibyo.

Tetapi sekarang untuk mendapatkan uang ratusan juta saja, kita ini berat? Karena apa? Karena politik itu alokasi, alokasi APBN, alokasi apapun itu namanya politik.

Saya ingin mengatakan, bahwa di lembar abad kedua ini kita perlu menambah wawasan kita. Apa yang sudah kita warisi dalam hal education and health terus kita tambah, tapi kita juga harus melakukan pencak silat politik, karena Islam itu kaffah.

Kita diberi Allah untuk memperkuat dunia kita ini, supaya kita di waktu mendatang bisa bersyukur dan berbahagia, bahwa Muhammadiyah itu semakin kuat, tidak lagi pinggiran.

Saya ingin Muhammadiyah tidak lagi marginal, tidak di peran pinggiran, tidak lagi menjadi penonton, tapi harus di tengah. Bukan hanya penonton, tetapi Muhammadiyah itu harus memegang kanvas, ikut melukis masa depan Indonesia.

Kalau kita ikut melukiskan, paling tidak kalau terlalu merah bisa ikut kita mudakan (warnanya), terlalu kuning bisa kita agak dekatkan ke hijau warna Islam.

Atau kalau memegang pahat, bisa ikut mengukir bersama anak bangsa yang lain, untuk masa depan negeri kita ini. Tetapi jika hanya menonton, maaf hanya plonga-plongo, maka akan sangat menyakitkan. (Kutipan hal. 20-21)

7. MENGAMBIL ORANG KAFIR SEBAGAI PEMIMPIN

Pertama-tama, kita harus mencamkan, bahwa kita ini anak-cucunya Nabi Ibrahim, anak cucunya Nabi Adam, dan sebagai pewarisnya, (kita) jangan sampai tidak punya keinginan untuk memegang imamah.

Jadi pemimpin umat manusia yang beragama Kristen, Katolik, Kong Hu Chu, Nasrani, Zoroaster, PKI, dan lain sebagainya itu; pemimpinnya seharusnya orang beriman. Tetapi (janji Allah tentang imamah pada Surat Al Baqarah 124) tidak pernah sampai, tidak pernah mengenai orang-orang yang masih zalim.

Orang zalim itu orang-orang yang menganiaya dirinya sendiri, sudah tahu korupsi itu tidak boleh, malah nekat; sudah tahu bohong itu gak boleh, malah nekat.

Bahwa kepemimpinan ini amat sangat penting. Kalau menurut saya, dari Al Qur’an itu orang beriman menjadi imaman lil muttaqin dan imaman lin naas (lihat Surat Al Furqan: 74).

Nah sekarang saya beritahu, kesalahan fatal umat Islam di muka bumi, kesalahan fatal UII (Umat Islam Indonesia), kesalahan fatal umat Muhammadiyah, barangkali karena tidak memperhatikan pesan-pesan Al Qur’an.

Allah berfirman: “Hai orang-orang beriman, janganlah kamu mengambil orang Yahudi dan Nasrani menjadi pemimpin-pemimpinmu; sebagian mereka adalah pemimpin bagi sebagian yang lain. Barangsiapa di antara kamu mengambil mereka sebagai pemimpin, maka sesungguhnya orang itu termasuk golongan mereka. Sesungguhnya Allah tidak member petunjuk kepada orang-orang yang zalim.” (Al Maa’idah: 51)

(Jangan menjadikan Yahudi dan Nasrani) tempat berlabuhmu, tempat bersandarmu, tempat referensimu. Yahudi dan Nasrani itu sokong-menyokong untuk menggencet orang Islam. Itu sudah jelas untuk menghancurkan umat Islam.

Saya sudah menjelajah dunia Islam ini, saya sudah dari Malaysia sampai Merauke, dari Thailand sampai Uzbekistan, kesalahannya mereka juga tidak menyimak pesan Al Qur’an itu.

Arab Saudi itu masih adem ayem kalau sama Amerika. “Itulah sekutu kami.” Padahal itu kan Yahudi dan Nasrani, sehingga ini yang menyebabkan kita tidak bisa kuat.

Pukulan telak dan kesalahan fatal, yaitu ketika Jokowi dan Ahok itu menang menjadi Gubernur DKI. Ini membuat saya agak resah, sampai mungkin tidak bisa tidur dua atau tiga malam. Karena saya tahu apa yang sebenarnya sedang terjadi. (Kutipan hal. 21).

8. TANGGUNG-JAWAB KEBANGSAAN

Kalau kita melihat Al Qur’an, kita tidak boleh menjadi pupuk bawang, jadilah lokomotif. Syuhada ‘alannaas. Syuhada itu orang di depan, jadi referensi, jadi teladan, jadi contoh, di depan. Sebab tidak mungkin syuhada kok di kanan atau di kiri. Syuhada itu selalu di depan.

Bagaimanapun seandainya kalian tahu jeroan-nya Indonesia ini, umat Islam itu betul-betul hanya hanya jadi penonton. Perbankan, pertambangan, perkebunan, pertanian, kehutanan, dikuasai dan digenggam oleh mereka (orang kafir). Umat Islam ini hanya diberi remah-remah kecil, tapi yang the big goal, the biggest share, itu mereka yang genggam.

Kita ini di samping sebagai kader yang memiliki kadar Islam dan niat yang mendalam, tapi sebagai orang yang hidup di suatu bangsa, tidak ada salahnya kita juga punya semangat wathoniyah, kebangsaan, atau ketanahairan. Pandu kita bernama Hizbul Wathan, partainya tanah air.

Kata Hasan Al Bana, wathoniyah itu sesuatu panggilan yang sangat alami. Wathoniyah itu adalah sesuatu yang naluriah.

Nabi itu ketika hijrah ke Madinah, betul-betul ingin kembali ke tumpah darahnya, kembali ke Mekkah. Kembali ke masa muda, kembali ke masa kecil, itu sesuatu yang sangat alami.

Di sini saya berbeda dengan orang-orang ekstrim itu, bahwa “kebangsaan itu taghut, Islam itu menyeluruh, tidak usah ada kebangsaan. Jadi negara bubarkan saja, tidak perlu ada negara, Khilafah Islamiyah saja”.

Tapi itu kan hanya dalam imagination, kenyataannya tidak ada. Tapi dalam kebangsaan ini, saya wanti-wanti, bahwa kebangsaan itu sesuatu yang alami acceptable, dapat kita terima; tetapi dalam hal kepemimpinan bangsa, kita tidak boleh main-main. Apalagi kemudian kita serahkan (kepemimpinan) kepada orang-orang yang laisa min hum (bukan golongan Islam).

“Hai orang-orang beriman, janganlah kamu jadikan teman kepercayaanmu orang-orang dari luar kalanganmu, (karena) mereka tak henti-hentinya menimbulkan kemadharatan bagimu. Mereka menyukai apa yang menyusahkan kamu. Telah nyata kebencian dari mulut mereka, dan apa yang disembunyikan oleh hati mereka, adalah lebih besar lagi. Sungguh telah Kami terangkan kepadamu ayat-ayat (Kami), jika kamu memahaminya.” (Ali Imran: 118)

Jadi masalah leadership itu sesuatu yang sentral. Kita cinta negeri ini, kita cinta bangsa kita, kita cinta tanah air kita. Kemudian yang penting adalah mengupayakan, bagaimana agar pimpinan itu ada pada kita, sehingga bangsa ini enlighten, disinari oleh agama Islam. (Kutipan hal. 22)

9. MISSI MENEGAKKAN KEADILAN

Kemudian yang menyukai politik, yang memang terampil, biarlah masuk ke sana. Diharapkan mereka tidak kagetan, tidak gumunan, dan tidak gampang terjungkal hanya karena gebyar kilau dunia. Dalam hal ini ada cerita ringan.

Golkar itu dulu anak didiknya Pak Harto, jadi teman-teman Golkar dengan KKN itu lumayan dekat. Tapi Golkar itu mengelus dada melihat partai Islam (?) yang lebih pintar dan lebih ngawur dalam korupsi.

Saya lima tahun di MPR, teman-teman (Golkar) berkata, “Pak Amin, kami kalah Pak. Jam terbang kami sudah tiga dasawarsa, ini baru tiga tahun sudah luar biasa.” (Orang Golkar 30 tahunan korupsi dengan cara-cara yang “sopan”, tapi orang zaman reformasi baru 3 tahun memimpin cara korupsinya seperti orang kesetanan).

Kita punya kebangsaan yang harus kita kembangkan jadi kepemimpinan. Jangan lupa, dalam kebangsaan itu pun seluruh nilai Islam harus dimasukkan. Kita ini punya semboyan Amar Makruf Nahi Munkar. Itu bagus, tapi belum cukup. It is just good, but not good enough.

Di samping Amar Makruf Nahi Munkar, kita juga (perlu) mengembangkan Ya’muru bil ‘Adli wa Nahyu ‘aniz Zulmi (memerintahkan berbuat adil, mencegah kezhaliman).

Samakah orang yang jadi budak tadi itu, yang tergantung pada bangsanya itu dengan orang yang menegakkan keadilan dan dia berada di jalan yang lurus?

Kalau Allah SWT memerintahkan orang beriman menegakkan keadilan, tentu sisi yang lain, adalah mencegah kezaliman. Syirik sendiri disebut kezaliman yang teramat besar.

Muhammadiyah yang besar ini (perlu) memantau dari Papua sampai Aceh, kira-kira mana saja yang ada potongan jahitan yang bisa masuk ke gelanggang politik. Karena itu penting jangan jangan sampai ditinggalkan.

Kalau kita tidak masuk ke situ, kita seperti anak yatim piatu. Kita mau buat apapun, kalau payung politiknya tidak ramah, serba tidak bisa. Seperti Muhammadiyah di Bangkalan itu, tidak pernah bisa mengadakan Isra’ Mi’raj bersama-sama di gedung, karena (diganjal) bupati, sekda, dan lain-lain.

Dulu pernah ada menteri (pendidikan) namanya Daoed Joesoef. Waktu itu ada ratusan dosen yang mau (sekolah) ke luar negeri. Asal namanya Islam, dicoret. Walaupun tidak shalat, minum arak, kalau namanya Islam ya dihabisi. Seperti salah seorang kawan saya bernama Amirudin.

Dulu karena kita tidak punya kekuatan politik, siswa SMA negeri yang memakai jilbab diundang kepala sekolahnya, disuruh lepas jilbab atau keluar. Sekarang kalau ada seperti itu, tentu kepala sekolahnya yang disuruh keluar, karena sudah tidak zamannya lagi (melarang siswi sekolah memakai jilbab).

Dalam hal kebangsaan itu, memang harus cerdas dan selalu berpegang kepada Al Qur’an. Dan kita menghadapinya dengan optimis. Semoga Muhammadiyah abad kedua ini tidak lagi di pinggir, tapi di mainstream. Tidak lagi tangan di bawah, tetapi tangan di atas. Kalau kita kuat, kita akan menghidupi banyak orang. SELESAI. (Kutipan hal. 22-23)

Catatan penyunting:

Tidak semua pernyataan dikutip, karena teks aslinya cukup panjang dan mempertimbangkan urgensinya. Tanda kurung dan judul tematik dari penyunting, biar lebih mudah memahami. Bagian-bagian yang isinya satu tema disatukan meski posisi agak berjauhan. Bentuk percakapan bahasa daerah dan font Arabic ditiadakan, agar lebih praktis. Tulisan asli berjudul: Dialog Bersama Amien Rais, Kader Muhammadiyah di Pentas Politik; sumber ceramah Prof.Dr. H. Amien Rais dalam acara dialog kader bertema “Rapat Kerja dan Dialog Pengkaderan” di Yogyakarta pada 23-24 Februari 2013. Teks asli disusun berdasarkan transkrip ceramah oleh redaksi media, NS.

Penyunting: Abdul Hanif Fadhli, Jakarta. 
Sumber : VOA Islam

 

Artikel :

Artikel :

Artikel :